Estamos en tiempos de tránsito

Isócrates a sus 97 años publica su última obra: Panatenaica (entre el 342 y el 339 a. C.) y decía cosas como ésta: “Si llevas a cabo una acción vergonzosa, no esperes mantenerla oculta. Aunque lograras esconderla para los demás, tú sabes dónde está”.

En 2018 ya habrá más personas en el mundo mayores de 65 años que menores de 5 y casi un 60% de ellas serán mujeres. Eso ya ocurrió en Europa en 1964 y aún no hemos hecho un replanteamiento de la nueva realidad social, económica, política, cultural, espiritual. El país más avanzado en este cambio de pirámide poblacional es Japón que en el año 2050 tendrá un solo niño menor de 15 años por cada 3 adultos de más de 64.

Trabajar hasta los 75 años será probablemente la pauta normal y acaso lo veremos en nuestra propia generación. Yo seré una de esas personas.

Hay caminos para llegar a esa edad con energía y mentalmente capaz, pero se han de estar caminando desde muchos años atrás.

Trabajando a los 75 años ¿qué significará? ¿qué significa?

Me llama la atención que el gran logro de vivir más tiempo y en mejores condiciones en la OIT, Organización Internacional del Trabajo lo tratan como problema y no como oportunidad o al menos con características neutras Ver OIT Envejecimiento laboral

En 2018 los mayores de 65 años serán más que los menores de 5 años por primera vez en el planeta

Estamos en tiempos de tránsito. Nuevas formas de vivir se van abriendo camino. Es verdad que el viejo orden se hunde y con él todo un sistema de querencias, ilusiones, de valores y medidas. Pero en el venidero pueden aparecer proporciones más justas y posibilidades expandidas de transitar la vida humana.

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Espiritualidad en el trabajo

“Esas dos dimensiones del hombre, material y espiritual, forman parte de la realidad del trabajo. La persona comparece en su puesto de trabajo con su realidad corporal, y con unos conocimientos acumulados, y con capacidades de conocer y de hacer, en su sentido más amplio; con sentimientos y emociones, y con una condición social que le lleva a buscar relacionarse con los demás, porque los necesita para completar su condición finita…”

Antonio Argandoña (leer artículo completo)

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Trabajo para mayores de 60 años en Chile aumenta

En Alemania en los últimos cinco años la búsqueda laboral de mayores de 60 años se ha incrementado en un 81.7%, lo que supone 667.000 empleos ocupados con personas de esta edad. Es un fenómeno creciente. Por fin.

Miren este artículo en el que se reconoce la creciente demanda de seniors en Chile y por qué se produce ¡les dan chance hasta para malcriar a sus nietos!

Jane Fonda con 75 años

Un tercio de la oferta laboral del último año buscó seniors

Las empresas están reteniendo a la tercera edad por su experiencia y mirada calma de los conflictos; pero, también, para enfrentar la escasez de talento que existe en el mercado.

Antonia Eyzaguirre A.

En Chile, las tasas de natalidad van a la baja y la expectativa de vida es cada vez mayor.

Actualmente, hay un adulto mayor por cada diez personas, y en 2025 se espera que sea uno de cada cinco, según cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE). Además, en los últimos tres años ha aumentado 35% el número de ocupados en este segmento.

Las personas de más de 60 años representan solo el 12,5% de los ocupados, pero de los casi 150 mil empleos creados en el último año, el 27% está dirigido a ellos. Y el 23% es para personas mayores de 65 años. “Esto es el resultado del crecimiento económico, lo que reitera la noción de que no hay mejor política laboral que el pleno empleo”, asegura Cecilia Cifuentes, de Libertad y Desarrollo.

Cuando este ciclo se acabe, será necesario implementar políticas públicas de incentivos y modificaciones legales para aumentar la contratación, ya que en comparación a los países OCDE, Chile está en el rango superior de sobrevida que debe financiar el sistema previsional, producto de una expectativa de vida alta y una edad de jubilación relativamente baja, especifica Cifuentes.

Energéticos y hábiles

La expectativa de vida saludable para los mayores subió y está en torno a los 70 años, a la par de Estados Unidos y Canadá, y cada vez están en mejores condiciones para trabajar, asegura Rodrigo Infante, vicepresidente de Target DDI.

Las personas de 60 años hoy se sienten llenas de energía, intereses y demuestran una gran experiencia. “El tema es cómo las empresas se adaptan a este nuevo escenario y cómo desarrollan un plan de carrera de manera de no encontrarse con una inevitable fuga de talentos”, explica Sara Smok, gerenta general de Manpower.

Las principales desventajas para trabajar son el menor manejo informático que demuestran y que los deja atrás respecto de las nuevas generaciones, pero se subsana con programas de capacitación que debieran ser parte del programa estatal, dice Infante.

Smok agrega que esta desventaja los puede llevar a acceder a trabajos de menos calificación donde prima lo físico por sobre otras capacidades, lo que complejiza el panorama. Aun así, esta generación tiene habilidades que favorecen la interacción con otros, tienen menor ausentismo y mayor cumplimiento de horarios. “Se caracterizan por su dedicación, sacrificio, respeto a los valores y fidelidad a la empresa”, dice.

Más trabajo

Son varias las empresas que han optado por contratar mayores. En 2012, el gremio de las cajas de compensación y la Asociación de Supermercados (Asach) se aliaron para fomentar una vejez activa, ya que muchos de sus asociados se sentían vigentes y no tenían oportunidades laborales. “Son un aporte a los equipos. Dan estabilidad laboral, los clientes se identifican con ellos y no están apurados como los jóvenes”, asegura Susana Carey, presidenta de la Asach. En Jumbo, ya hay varios que trabajan en cargos que no requieren mucho esfuerzo físico, como las balanzas y las cajas, y pretenden que esta cifra continúe creciendo. Carey dice que la posible pérdida de beneficios estatales que pueden tener las personas por estar contratados después de jubilar es la mayor reticencia de muchos a trabajar.

En Organización Sendero, empresa de cementerios parque, tienen como prioridad contratar adultos mayores, y cuentan con turnos especiales para que puedan equilibrar su vida laboral y familiar. “Nos preocupa cuáles son sus expectativas para poder cumplirlas”, asegura Christian Bordon, de la empresa.

En Telefónica, tienen una serie de beneficios como flexibilidades para malcriar o celebrar los cumpleaños de los nietos, y cada vez son más los seniors que utilizan estos beneficios.

Birgit Wolf

Relaciones Institucionales Wolf & Pablo Consultores S.L. info@wolfypablo.com

Merece la pena escuchar la conferencia de Jane Fonda sobre la revolución de la edad: Jane Fonda. Revolución de la edad.

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¿"Puestos de trabajo" o hacer que las cosas sucedan?

Hoy, día de Huelgas Generales en España y otros países y de huelgas parciales en algunos más, es bueno reflexionar sobre el “puesto de trabajo”, cuyo mero nombre refleja algo estructurado destinado a ser ocupado. Es lo que piden los sindicatos en estas huelgas: “puestos de trabajo” indefinidos remunerados dignamente.

Y es que las empresas ya ni pueden ni deben ofrecer “puestos de trabajo”. La estructura de las empresas debe ser flexible y adpatable a las necesidades de los clientes si pretende brindarles servicios útiles, porque a su vez, sus clientes tienen unas necesidades tremendamente cambiantes.

De este modo los “puestos de trabajo” como se han entendido durante años, ya no existen. No están ahí esperando que alguien los ocupe, sino que se crean de forma conjunta entre empleador y empleado, como una empresa mixta donde ambos se alían con la finalidad de resolver problemas a un cliente durante un tiempo, el que el cliente necesite.

En la actual economía por tanto, no se ocupa un puesto de trabajo, se crea. Y solo puede crearlo quien tenga algo que aportar, quien esté “al día” en su ámbito de conocimiento -siempre y cuando ese ámbito de conocimiento siga siendo útil- y quien es capaz de hacer que las cosas sucedan.

Ocultar esto a los trabajadores -todos lo somos- y pretender convencer a la población de que  alguien, no se sabe bien quien -si el estado, el empresario privado o las ONGs- nos debenpuestos de trabajo” es fomentar el engaño social, el autoengaño en lo personal y por tanto es ineficaz para afrontar con lucidez la situación histórica que nos toca vivir.

A continuación, una conferencia: Are droids taking our job? Andrew Mc Cafee en la que Mc Cafee plantea el problema de la reducción de puestos de trabajo tradicionales, debido a mayores eficiencias de las máquinas. Aunque las máquinas hay que inventarlas primero, claro.

Los trabajos tradicionales se hacen cada vez con menos esfuerzo y menos personas, gracias a la tecnología. Pero cada vez hay más necesidades humanas y no menos. Por ejemplo, hoy un equipo de pocos médicos atienden a más personas, gracias a la tecnología médica que ayuda, por lo que se podría pensar que hacen falta menos médicos. En cambio hay cada vez más hospitales, más especialidades, más sub especialidades. En definitiva, con menos se hace más ¡solo faltaría! pero a la vez, hace falta más trabajo. En las sociedades de cazadores recolectores se trabajaba mucho menos que en la Era Industrial y en ésta mucho menos que hoy.

http://www.youtube.com/watch?v=QUqE948FHhg

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Paro ATLAS de ENAP Concón

Les invito a que visiten el PARO ATLAS que estamos realizando con ENAP Concón, Chile, a quienes agradecemos su apuesta por nosotros, su confianza,  su implicación, compromiso y además su elegancia y calidez en el trato personal, que es como se consiguen las transformaciones, con confianza y trabajo.

Esta es la web de trabajo, que ENAP ha elegido hacer pública:

WEB del PARO ATLAS en ENAP Concón Chile

El liderazgo en cualquier actividad humana aparece cuando los beneficios de la coordinación superan sus costes. Este es un ejemplo, entran mil personas durante 45 días a hacer unos trabajos complejos en un entorno de riesgo y a mejor coordinación, mejores resultados, fundamentalmente en el cuidado de las personas, que para eso nos han contratado en esta ocasión.

Dicen los neurólogos que a mayor número de personas en el grupo social en el que estamos, mayor volumen de neocórtex desarrollamos. Así acaso un paro ATLAS nos ayude incluso a incrementar nuestras capacidades. Como dicen acá en Chile    ¡A por ello que se puede!

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Amor y trabajo

Las dos cosas más importantes para la felicidad, según nos dice Schwartz Barry Schwartz son amor y trabajo. Pero para ambas se necesita sabiduría. Sabiduría práctica.

Amor y Trabajo. Sabiduría práctica. B.S.

Barry Schwartz también es autor de “¿Por qué más es menos? (Taurus Ediciones, 2005), un buen libro. Dice:

Q – ¿Qué es la “paradoja de la elección”?

Todo el mundo está de acuerdo en que el hecho de tener elección es mejor que no tener elección. Parece evidente que si tener elección es bueno, entonces tener más opciones será mejor. La paradoja es que esta “evidencia” en realidad no es cierta. Resulta que llega un punto en el que a más posibilidades de elección, peor se sienten las personas.

 

Y yo añado que hay personas que solo con dos opciones a elegir, colapsan ellas mismas y de paso… destruyen las opciones, que suelen ser fruto de muchos acontecimientos anteriores y por tanto frágiles y efímeras.

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Confianza laboral en uno mismo

Cuando se trabaja para terceros, se aprecia sobremanera, y a veces se exige, que los jefes y en definitiva el empresario apueste por nosotros, nos otorgue la confianza y la vida (laboral) eterna. Esto contrasta con una habitual falta de confianza en uno mismo.
¿No tengo confianza en mi mismo como profesional y pido que la tenga otro?. ¿Qué soy, a qué aspiro, en qué soy buenísimo, de que proyectos puedo presumir, estoy dejando huella?. Esas son las preguntas de quienes tienen las riendas de su vida laboral en sus manos, de quienes son directores generales de su vida laboral y no ceden las riendas a sus jefes o empleadores para que les hagan el “plan de carrera”.

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